2024-02-08
051|WorkDay：杜菲尔德复仇记
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052|DavidDuffield的眼界和成败
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053|分析企业的两要素：远见和执行力
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054|互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生
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055|互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术
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056|互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主
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057|成也杨致远，败也杨致远
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058|企业因人成事，领导人很重要
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059|亚马逊领导力准则之主人翁精神
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060|半条命的Dota帝国Valve：半条命
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061|半条命的Dota帝国Valve：Steam平台
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062|半条命的Dota帝国Valve：Dota2
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063|半条命的Dota帝国Valve：无领导管理
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064|半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实
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065|GabeNewell：Valve帝国制度的利弊
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066|管中窥豹之从面试看企业文化：微软
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067|管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊
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068|管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌
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069|管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文
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070|管中窥豹之从面试看企业文化：Facebook
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071|透过企业用人之道看企业发展
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072|Zenefits：一个卖保险的创业公司
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073|Glassdoor：让公司信息对个人透明
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074|从巴顿的创业史看巴顿
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075|办公软件的战斗：开篇
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076|VisiCalc：第一个电子表格软件的诞生
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077|亚马逊领导力准则之选贤育能
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078|WordStar：第一个字处理软件的故事
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079|微软：办公软件战场的螳螂
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080|亚马逊领导力准则之最高标准
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081|WordPerfect：字处理软件的新秀
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082|Lotus1-2-3：莲花公司的电子表格帝国
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083|亚马逊领导力准则之创新简化
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084|红狮会战：微软的反击
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085|大杀器LotusNotes和被收购的莲花公司
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086|亚马逊领导力准则之崇尚行动
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087|无敌寂寞的微软之为创新而创新
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088|办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗
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089|亚马逊领导力准则之远见卓识
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090|异军突起的Slack
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091|办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患
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092|亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任
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093|办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意
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094|亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩
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095|谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有
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096|谷歌的大数据路：一场影响深远的论战
2024-02-08
097|谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”
2024-02-08
098|如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？
2024-02-08
099|雅虎：大数据领域的“活雷锋”
2024-02-08
100|IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集