你好，我是吴咏炜。

上几讲我们学习了 C++ 的资源管理和值类别。今天我们换一个话题，来看一下 C++ 里的容器。

关于容器，已经存在不少的学习资料了。在 cppreference 上有很完备的参考资料（[1]）。今天我们采取一种非正规的讲解方式，尽量不重复已有的参考资料，而是让你加深对于重要容器的理解。

以前做工程师的时候，我更多是单打独斗，只要把自己的代码写好，把负责的项目做好就可以了。那时候，我关注的更多是自身和相关的技术与业务。转型为技术经理之后，我意识到，必须停止只思考自己的状态，我需要把更多的精力放到其他人和团队上面。

你好，我是高楼。

上节课我给你讲了一个完整且固定的性能分析流程——RESAR 性能分析七步法，它可以应用在任何性能分析案例中。在这个分析流程中，有两个关键的技术和思路，分别是性能分析决策树和性能瓶颈证据链。这也是我们在02 讲中提到的，贯穿整个性能工程的两个重要概念。

你好，我是温铭。

在上一节中，我们大概了解了下 OpenResty 官方的一些项目。不过，如果我们把 OpenResty 用于生产环境，显然，OpenResty 安装包自带的这些库是远远不够的，比如没有 lua-resty 库来发起 HTTP 请求，也没有办法和 Kafka 交互。

你好，我是李玥，今天我们来聊一聊消息和事务。

一说起事务，你可能自然会联想到数据库。的确，我们日常使用事务的场景，绝大部分都是在操作数据库的时候。像 MySQL、Oracle 这些主流的关系型数据库，也都提供了完整的事务实现。那消息队列为什么也需要事务呢？

你好，我是唐智。今天我想跟你聊聊，什么是好的标题以及怎样取一个好的标题。在我的编辑生涯里，遇到最多来自其他编辑同事的请教总是：“小智，帮忙取个标题吧，实在是没辙了。”你可能难以理解，为什么都当上编辑了，却总是遇到不会取标题的窘境。那是因为，取一个好的标题真的没你想的那么简单。广告教父大卫·奥格威是这么说的：

你好！我是郑晔。

经过了前面几讲的铺垫，我们已经对软件设计是什么，以及要考虑哪些因素有了一个初步的了解。热身之后，就该开启正式的旅程了。

作为一个程序员，我们在职业生涯中免不了要接手新项目，承担维护该项目的职责。如果一个新项目摆在面前，你会怎么去研究它呢？

提到数据库索引，我想你并不陌生，在日常工作中会经常接触到。比如某一个 SQL 查询比较慢，分析完原因之后，你可能就会说“给某个字段加个索引吧”之类的解决方案。但到底什么是索引，索引又是如何工作的呢？今天就让我们一起来聊聊这个话题吧。

你好，我是刘超。

上一讲，我在讲 String 对象优化时，提到了 Split() 方法，该方法使用的正则表达式可能引起回溯问题，今天我们就来深入了解下，这究竟是怎么回事？

**开始之前，我们先来看一个案例，**可以帮助你更好地理解内容。

你好，我是欧创新。今天我们来学习 DDD 战术设计中的两个重要概念：实体和值对象。

这两个概念都是领域模型中的领域对象。它们在领域模型中起什么作用，战术设计时如何将它们映射到代码和数据模型中去？就是我们这一讲重点要关注的问题。

你好，我是蒋伟良博士。聚焦战略，简化管理，实现有效增长。欢迎你和我一起学习《流程型组织 15 讲》这门课。

今天是第 4 讲，我们来探讨一个核心逻辑，就是如何来实施变革的、清晰的一步一步的方法论。我们要强调这么一个逻辑，从客户到流程、到职位、到人力资源，这构成了一个完整的以客户为中心，流程型组织变革的逻辑。我来为你分析一下。

你好，我是李玥。今天这节课我们来说一下电商的账户系统。

账户系统负责记录和管理用户账户的余额，这个余额就是每个用户临时存在电商的钱，来源可能是用户充值或者退货退款等多种途径。

你好，我是郭朝斌。

在前两讲，我们了解了物联网设备层的通信技术和网络层的网络协议。设备借助通信技术，能接入网络；而统一的网络协议，保证了云平台能够“看懂”这些上报的数据。

你好，我是胡光。上次课里关于判断和循环的内容你做练习了么？其实这两部分内容都不复杂，你想，判断就是“如果…就…”，而循环就是重复做一件事情。程序里，只是我们换了一种方式来描述和抽象这两个场景。

你好，我是胡夕。今天，我来带你学习一下 Kafka 源码中的索引对象，以及改进版二分查找算法（Binary Search Algorithm）在索引中的应用。

为什么要阅读索引源码？

坦率地说，你在 Kafka 中直接接触索引或索引文件的场景可能不是很多。索引是一个很神秘的组件，Kafka 官方文档也没有怎么提过它。你可能会说，既然这样，我还有必要读索引对象的源码吗？其实是非常有必要的！我给你分享一个真实的例子。

你好，我是相辉。

在上节课，我们一起了解了用户体验的评判模型，那么接下来，我们就要开始了解一个产品体验是如何进化的了。

了解了体验的进化，我们就可以为产品设计找到时间这个维度的思考方式，而不仅仅是把产品当作一个静态的模型去看待。只有学会用动态的思考方式去设计产品，我们才能在不断变化的市场竞争中，比别人更容易找到撬动市场的关键点。

你好，我是宋宁。

上节课我给你讲了怎么做敏捷推进前的评估诊断，也帮你做了推进敏捷的短期计划。接下来我要用两节课时间给你讲讲推进敏捷实践的第二个步骤，也就是团队敏捷试点。

你好，我是王健。

通过前几讲的分享，相信你对中台概念已经有了一些认识。

现在社区里谈中台概念的人和文章比较多，但鲜有文章详细地描述落地方法。

倒不是因为中台落地有多神秘，而是因为像前面提到的，中台是企业级的能力复用平台，那首先中台关注的是企业级发展的问题，一般我们把这种级别问题常常称之为企业的战略问题，而每家企业的战略不同，其核心能力也不同，自然每家企业的中台也各不相同。

你好，我是何小锋。在上一讲我讲解了 RPC 框架中的序列化，通过上一讲，我们知道由于网络传输的数据都是二进制数据，所以我们要传递对象，就必须将对象进行序列化，而 RPC 框架在序列化的选择上，我们更关注序列化协议的安全性、通用性、兼容性，其次才关注序列化协议的性能、效率、空间开销。承接上一讲，这一讲，我要专门讲解下 RPC 框架中的网络通信，这也是我们在开篇词中就强调过的重要内容。

你好！我是罗桂霞。

不知道你有没有看过荷兰画家维米尔（1632-1675）的名画《戴珍珠耳环的少女》，很多人都模仿过她的妆容和动作。有人说，在油画史上，她是“唯一能与蒙娜丽莎媲美的女人”，有人则干脆称她是“北方的蒙娜丽莎”。

你好，我是炒炒。

上一讲，我们探讨了用户画像的正确打开方式。今天，我们来学习另一种我们经常会用到的设计方法，竞品分析。你可以先回忆一下，自己平时是怎么做竞品分析的。

在上一篇文章中，我为你介绍了什么是单元测试，以及如何做好单元测试，今天我来跟你聊聊什么是自动化测试，为什么要做自动化测试，以及什么样的项目适合做自动化测试。

你好，我是四火。

在上一讲我们学习了技术问题设计的原则之后，今天我们将继续结合实例，围绕原则来进一步分享一些技术问题的设计技巧，以及一些实践中的注意点。希望在这一讲之后，你可以真正掌握技术问题设计的技巧，真正做到“手边有粮，心中不慌”。

由于工作关系，我经常有机会和转管理前后的准经理或新经理聊天，并经常会问他们这样一个问题：“经历从工程师到团队 leader 这个转变，你最大的感受是什么？”

在专栏上一期中，我们谈了 Kafka 当前的定位问题，Kafka 不再是一个单纯的消息引擎系统，而是能够实现精确一次（Exactly-once）处理语义的实时流处理平台。

你好，我是唐扬。

开课之后，有同学反馈说课程中偏理论知识的讲解比较多，希望看到实例。我一直关注这些声音，也感谢你提出的建议，在 04 讲的开篇，我想对此作出一些回应。

你好，我是白海飞，今天我要分享的话题是“现在的你，到底该不该换工作”。

换工作，不只是换一下职位这么简单，你还要适应新项目的技术栈、业务环境、公司流程和团队文化等等，而且，如果你是跨行业，那么你连行业经验都要重新积累。这个沉没成本是巨大的。所以在换工作前，你一定要想一想，是什么导致你对目前的工作不满意呢？马云曾说：一、钱，没给到位；二、心，委屈了。我觉得还有一条：路，堵住了。也就是说，你在这里的发展到头了。

你好，我是戴铭。今天，我要跟你说说怎么设计一个能够支持大型 iOS 工程的架构。

记得以前所在的团队，规模大了以后，客户端团队也被按照不同业务拆分到了不同的地方。当时，所有的代码都集中在一个仓库，团队里面一百多号人，只要有一个人提交错了，那么所有要更新代码的人都得等到修复后提交。这样一天下来，整个团队的沟通和互相等待都浪费了大量时间。同时，开发完成要进行测试时，由于代码相互耦合、归属不清，也影响到了问题排查的效率，并增加了沟通时间。

你好，我是邵巍。

上一讲，我带你从市场需求分析开始，完成了一颗芯片的设计。但是到此时，这颗芯片，还是一个纸上的产品，这一讲，我就带你从晶圆制造到封装测试，历遍芯片的完整制造流程。

你好，我是庄振运。

在开篇的几讲里，我谈了性能工程的重要性以及所需要的知识面，接下来我们就正式地进入相关的学习。

不过不要着急，第一个模块我们并不会直接进入性能问题的现场，一上来就去解决问题，而是要先耐下心来，学习一些必备的基础知识。为什么呢？因为学习任何事情，打好坚实的基础是至关重要的。

你好，我是邱岳，今天我分享的主题是：用最少的资源给你的产品试试水。

如果前面的信息收集、沙盘推演和做调研都算是纸上谈兵的话，这一部分则是到了真刀真枪动手的阶段。

你好，我是张磊。我今天分享的主题是：小鲸鱼大事记之尘埃落定。

在上一次的分享中我提到，伴随着 Docker 公司一手打造出来的容器技术生态在云计算市场中站稳了脚跟，围绕着 Docker 项目进行的各个层次的集成与创新产品，也如雨后春笋般出现在这个新兴市场当中。而 Docker 公司，不失时机地发布了 Docker Compose、Swarm 和 Machine“三件套”，在重新定义 PaaS 的方向上走出了最关键的一步。

你好，我是郭忆。

在上一节课程中，我从宏观的角度，系统性地带你了解了数据中台建设的方法论、支撑技术和组织架构，从这节课开始，我们正式进入实现篇，我会从微观的角度出发，带你具体分析数据中台的支撑技术，以电商场景为例，分别讲解元数据中心、指标管理、模型设计、数据质量等技术如何在企业落地。

你好，我是秦粤。上一讲我们介绍了 FaaS 的两种进程模型：用完即毁型和常驻进程型，这两种进程模型最大的区别就是在函数执行阶段，函数执行完之后函数实例是否直接结束。同时，我还给你演示了用完即毁型的应用场景，数据编排和服务编排。

你好，我是何恺铎。让我们继续云虚拟机的话题。今天这一讲，我想从一个不一样的视角，也是你会很感兴趣的一个角度来进行讨论，那就是成本。

的确，很多时候，我们上云的障碍是在于价格。

你好，我是王新栋。

在上一讲，我们讲到了授权服务的核心就是颁发访问令牌，而 OAuth 2.0 规范并没有约束访问令牌内容的生成规则，只要符合唯一性、不连续性、不可猜性就够了。这就意味着，我们可以灵活选择令牌的形式，既可以是没有内部结构且不包含任何信息含义的随机字符串，也可以是具有内部结构且包含有信息含义的字符串。

你好，我是黄勇。今天我想和你聊聊如何落地 OKR 的问题。

有落地 OKR 经验的人可能更深有感触，OKR 理解起来容易，但落地起来却困难重重。

如果你曾经在企业中落地过 OKR，或许本文会让你产生更多共鸣，让你更加清楚落地 OKR 的有效方法是什么；如果你接下来想在企业中落地 OKR，那么本文正是为你而写。希望今天的内容会对你落地 OKR 有所启发和帮助。

你好，我是朱晓峰。今天，我们来聊一聊如何操作数据表里的数据。

在咱们的超市项目中，我们给用户设计好了一个数据表 demo.goodsmaster，定义好了里面的字段，以及各种约束，如下所示：

你好，我是郑晔。

这一讲，我们来讲一个你一定深恶痛绝的坏味道：长函数。

有一个关于程序员的段子，说程序员一定要用大屏显示器，而且一定要竖起来用，这样才能看到一个函数的全貌。这显然是在调侃函数很长，小屏甚至横屏都不足以看到整个函数，只有竖起来才行。

你好，我是张鹏。

从今天开始，我们进入到课程的第二部分，实操流程篇。

在第 2 讲，我已经介绍过，标准的复盘流程分为三个阶段，会前准备、复盘会议和会后执行。