贵州三次跨越发展丨脑回路清奇的贵阳

原创：岱岱 吃瓜群众岱岱 plus

这是《闲话九州》的第五篇文章。
这一篇，我们聊聊贵州。

贵州，地处中国西南腹部，与重庆四川接壤，全省遍布山地、丘陵、喀斯特地貌，素有“八山一水一分田”之说，是全国唯一没有平原支撑的省份。

贵州地处内陆又穷山僻里的，无法像江西河南一样发展农业，也因没有平原且喀斯特地貌十分脆弱，更无法大力发展工业和承接沿海地区落后产能，这样的先天不足直接导致了贵州从古至今都经济落后，“地无三里平、天无三日晴、人无三分银”的俗语一直伴随着贵州，贵州长久以来都是靠美丽如画的旅游资源，和西电东送的能源资源吃饭。

贵州书记石宗源亲笔写的“走遍大地神州，最美多彩贵州”广告语，深入人心。

多彩贵州

贵州穷，2017 年，贵州 GDP 排在全国 25 名，人均 GDP 排在 28 名，在全国范围 内处于后梯队的“后进生”行列， 不仅与沿海省份差距悬殊（ 广东是贵州的 7 倍），就是和隔壁的四川湖南比，贵州也有一定距离。

省份

排

2016GDP 总量（亿 元）

2016GDP 增速

2017年 GDPE 标

排 名

2017GDP总 量（亿元）

2017GDP 增速

2018年GDP 目标

云南	22 1	1T 14788.42 13 11 11	8.7%	8.5%左 右	二 22 11	16193.32 （预估） 11	11 9.5%	8.5%
吉林	23	14776.8	%6'9	7%左右	23	15288.9	5.3%	6%左右
山西	LT 24 11	I " 13050.41 L.1 11 !!	if 4.5%	5.5%左 右	24	14973.5 H	7%	6.5%
贵州	25	11776.73	10.5%	10%	25	13540.83	10.2%	10%左右
FF 新疆	26	9649.7 11 11	7.6%	IT IL 7%以上	26	10920 11	7.6%	7%左右
甘肃	27	7200.37	7.6%	7.5%	27	7677	3.6%	6%左右
海南	IL 28	1 4053.2	7.5%	7%以上 IT	28	4462.54 11	7%	7%以上
宁夏	29 11. ir	3168.59	8.1%	8%左右	29 1F	3453.93	7.8%	7.5%左右
青海	30 I	2572.49	8% IT	7.5%左 右 11	30 11	2642.8	7.3%	7%左右
西藏	31	1151.41	10.1%	11% 上	31	1310.6	10%	10%左右

贵州 gdp，全国吊车尾。

贵州人自己戏言： 广东 GDP 两年增长出一个贵州 重庆 GDP 一年增长出一个贵阳

另外，甘肃人口 2 千 6 百万，海南人口 900 万，宁夏人口 600 万，而贵州人口，则 是巨大 3 千 5 百万，人口是海南的 4 倍（GDP 则 3 倍于海南），宁夏的 6倍（GDP 则 4 倍于海南），也比甘肃多了 1 千万。

因此，在全国各省“人均 GDP”上，贵州曾长期倒数第一。 扎心了，贵州老铁……

在 2016 年国家认定的贫困中，贵州贫困县的数量仅次于云南，以全省 50 个贫困
县排在全国第二位，其中贵州黔东南苗族侗族自治州，有 15 个县，其中 14 个是 国家级贫困县。

贵州贫
困山区学校的孩子们 又想到了被称为“山东

西藏”的菏泽市，当年菏泽共 8 个县，都是贫困县 都好扎心啊……贵州不仅当代落后，历史上也不辉煌。

地处大西南群山之中的贵州，和关中、河洛、山东、江浙等中华文明传统核心区 不同，“自古以来”都是蛮夷之所， 长期处在中央帝国的视线之外， 古代成语“夜郎自大”，那个狂妄自大的弹丸蛮夷夜郎国，就在贵州境内。

直到公元 974 年的时候，贵州土著归顺宋朝，宋朝才开始设置贵州，行羁縻州制。

当年宋朝对贵州的敕书中这样写到：

“惟尔贵州， 远在要荒”

嗯，这是“贵州”两个字第一次载入史册，之后的历史，相比湖南四川的人才井喷，贵州人则相对较低调，长期默默无闻，近代表现尚可，出了张之洞、何应钦等牛人，拉远来看，贵州历史表现，平淡无奇。

贵州经济不发达，历史上又无底蕴，放在全国各省大家庭中来看，的确很不出彩，也正是如此，低调千年的贵州这些年的跨越性发展，才如此显眼和精彩。

贵州这些年经济增长很快，在新常态下，全国经济增速下缓，然而贵州增速却长年保持高水准。

贵州2017年GDP增长10.2%，增速连续7年全国前三

连续 7 年的高速增长，让贵州终于在 2015 年，摆脱了“人均 GDP 垫底”的尴尬位
置。

（现在谁“人均 GDP”垫底，猜猜？）

落后的贵州之所以能长期保持高增速，依赖的就是李书记、林省长、陈书记三人领导的三次跨越发展。

李同志：神盘效应推动的特色城市化进程 林同志：

高铁时代的西南交通枢纽 陈同志：大数据的弯道超

车

神盘效应推动的特色城市化进程

“火车跑得快，全靠车头带”，落后省份要实现后发超车，几乎无例外，都是先集全省之力发展省会城市，省会城市先进行虹吸效应，发展好后再红利外溢，对省内其他城市发挥带动效应。

贵州经济落后，而全省人口高达 3 千 5 百万，省会贵阳人口增长到 18 年都不过
500 万人，占比较少。

省会城市	省会人口占全省总人口比重
西宁	39.3%
银川	32.3%
长春	28.0%
哈尔滨	27.8%
海口	24.2%
西安	22.8%
沈阳	18.9%
福州	18.6%
武汉	18.1%
成都	17.6%
杭州	16.3%
拉萨	16.2%
	15.0%
昆明	14.6%
南宁	14.6%
石家庄	14.3%
兰州	14.0%
贵阳	13.6%
合肥	12.7%

如成都花光洪荒之力发展四川，四川每年把最多的国家补助和交通优势都放在成都身上，成都万千宠爱于一身，国人只知成都不知四川，戏称为“成都省四川市”。

相比成都等省内龙头城市，贵州因为是旅游大省，旅游资源和能源优势是发展第一推力，红色旅游加国酒茅台的遵义，苗疆文化的黔南，生态旅游的毕节，西电东送起点的六盘水等城市，因此发展，和贵阳经济差距并不大。

更何况，为了配合 20 年小康脱贫硬性任务，贵州省内交通基础设施建设，也都基本兼顾了各大市州的协调和平衡，贵州成为中国西部首个“县县通高速”（这是林树森力主的工程）的省份，因此贵州全省发展较均衡。

贵阳市面积也小

不管是人口规模，还是经济指数，亦或是面积占比，贵州省会贵阳在全省的首位度，都很不显著，无法胜任贵州火车头的要求。

地区生产总值（亿元）	1-4季度	增长（%
贵阳市	3537.96	11.3
遵义市	2748.59	12.1
毕节市	1841.61	11.7
六盘水市	1461.71	11.1
黔南州	1160.59	12.1
黔西南州	1067.60	12.5
黔东南州	972.18	5.2
铜仁市	969.86	11.5
安顺市	802.46	12.3

特别是遵义与贵阳长期不和，遵义对贵阳的压迫感，可谓国内少有。成都武汉这些放眼省内无敌手的省会，根本体会不到贵阳市委班子心中的压力感和紧迫感。

所以，这是贵州面临的情况： 贵州发展要车头，贵阳需要当车头。 这是当年贵阳书记面临的情况： 贵阳全省首位度，很不显著。 曾经为瑞环秘书的那位同志，面对困局，是怎么做的呢？

07 年到任的他，面对城建破败、市政落后的贵阳，到处都是花钱的事，但是，贵阳财政收入常年紧张，2007 年贵阳市财政总收入仅 188 亿，与邻近省会城市相比，昆明 340 亿，近乎贵阳两倍，成都 990 亿，近乎贵阳的 6 倍， 贵阳在大西南可谓

不折不扣的穷小子。

另外，07 年那会贵阳是二线末尾城市，经济落后人口有限，市区内又多历史遗留下来的棚户区，拆迁成本很高，贵阳不是梧桐树，自然难引金凤凰，07 年“招保万金”等大房地产商对贵阳并无多看重，遑论远赴深耕。

贵阳多城中村棚户区，改造要钱，布局 CBD 也要钱，“招保万金”等大房地产商又不青睐，巨大的投入贵阳政府难以承担，掌舵贵阳的李同志，巧妇难为无米之炊。

因此，贵阳几乎没有选择余地的，选择了一条具有“贵州特色”的房地产驱动道路。

是的，毛主席教育我们，“没有条件，创造条件也要上”，贵阳教育我们，“没有夜壶，自己做个夜壶也要拉”

贵阳自己动手，丰衣足食，自作夜壶，而且一做就是俩。 还记得当年轰动中国的第一神盘，贵阳“花果园”吗？

贵阳花果园规划住35万人被称"中国第一神盘”-jz.docin.com..2017年3月27日－贵阳花果园规划住35万人被称"中国第一神盘”http://www.yunyoubar.com/邮件群发在不发达的省会城市贵阳，超级大盘频频出现，当下已规划和在建的…jz.docin.com/p-1878393… $\curvearrowright$ -直度快照

巨无霸楼盘“宏立城·花果园”，建筑面积达到惊人的 1830 万平方米，规划居住人口 35 万人。足抵贵阳市修文县人口的总和。

2010 年 10 月开盘以来，从来没有一个地产单盘能够连续数十个月豪夺全国销 售冠军,并创下单月 41.62 亿元成交量的惊天业绩， 花果园被称为“中国第一神 盘”。

而操盘中国第一神盘的房地产商，不是招保万金，不是碧恒万融，而是贵州本土发展的实力尚小的企业——宏立城集团。

宏立城掌舵人，贵阳首富肖春红

宏立城肖春红的起家史很是玩味， 他是湖南人， 二十出头就和弟弟肖春明下海，曾经在遵义从事建筑工程承建，到贵阳发展后创立宏立城。

宏立城在贵阳做的第一项目，是山水黔城项目，那时肖春红率队到全国各地考察，看上了星河湾，梁上燕以“600 万年薪”火线加盟宏立城，网罗了大批星河湾人才到宏立城。当时，亚洲时尚大典、精装修高峰论坛等一系列大型活动以及连续的广告轰炸， 再加上在贵阳地产推广中前所未见的每天八个版的报版广告，使宏立城的山水黔城成为 2007 年贵阳争议最大的楼盘。

在山水黔城项目后，宏立城站稳脚跟，但实力还很弱小，总资产不到 30 个亿，而就是这个资产不到 30 亿，之前只有一次开发经验的宏立城，成功拿下了贵阳市的神盘项目。

2010 年，宏立城从政府手里取得总建筑面积达 560 万平方米的花果园彭家湾 棚户区改造项目，项目投资规模 300 亿元。

2011 年，宏立城再次拿下五里冲片区改造项目，该项目毗连彭家湾片区，系彭家湾项目的延续性项目，投资规模 600 亿元。

至此，宏立城的花果园项目成为一个总投资达 900 亿元的巨无霸，拿这一投资 规模与当时 30 亿元级的企业总资产相比，投资杆杠不言而喻。

宏立城尚不是上市公司， 其财务状况、 资金链条、 融资渠道均不为外界掌握。

宏立城怎么拿下花果园呢？

首先，大部分房产开发的理念，都是滚动拆迁，拆多少，卖多少，盖多少，这种对启动资金要求不高的操作方法，看起来是降低开发难度，实际上却会随着城市开发的不断提高，越往后拆，周边地价越高，拆迁成本变得越大，谈判成本越高，拖得时间也越长，因此，宏立城选择了一次性拆迁了南明区的所有棚户区，没让成本滚动上去。

再次，就是贵阳的配合了。

贵阳市政府允许宏立城“生地熟挂”，即政府先以生地挂牌，让开发商预交土地费，用以拆迁和土地整理，待完成以后再转让熟地，这极大降低了宏立城的拿地成本。

同时，政府允许宏立城在项目挖地基阶段，只要预交 $25%$ 的工程款，就可以取得预售证对外销售，这又极大加速了宏立城的资金回笼。

融创孙宏斌有一句话很经典： 房地产为什么

这么赚钱？

可以它用银行的钱、客户的钱、建筑商的钱，所有的钱都是应付款，从来没有应收款。

虽然贵阳政府财政有限，地方政府无力进行土地整理和市政投资，不得不借助社会资金，以超级大盘的路径快速实现市政基础设施建设和城市升级改造，“超级大盘等于是开发商帮贵阳政府在运营城市”，但宏立城这样一个 30 亿级别的新兴企业，以近乎 30 倍杠杆撬动了贵阳 900 亿的巨无霸项目，“红到我们的省长都能在会上点一点 他的名字”不得不说还是有点现实魔幻主义。

这是第一神盘的尊荣：

贵阳其他地产商曾对记者爆料：

“凭什么贵阳城乡结合部的一个大盘，容积率却比北京、上海、香港的 CBD 还要高。”

“业内有人说花果园给贵阳新建了一个带电梯的棚户区。他确实把原来的棚户区改造升级了，但顶多是一个升级版的 QQ。”

这样的第一神盘最后还是大卖， 宏立城在贵州本土地产商里也一跃成带头大哥，肖本人成为当时首富，而其身价几乎完全从花果园项目中掘取。

结果后来肖春红膨胀了，公司内部人员说他“既然已经操盘过中国第一神盘了，那国内其他区域其他项目他都没有什么兴趣了， 觉得没有超越性， 没有挑战性，他要搞就要搞一个更大的”，后来出海去印度尼西亚搞美加达新城，结果这个国外第一神盘，因为宏立城没有得到当地政府如贵阳那般的优惠配合，结果搞砸了。

碧桂园的城市花园，宏立城的美加达新城，成了中国房地产商出海的两大经典失败案例。

中国第一神盘”开发商宏立城陷资金危局http://www.redsh.com 2018-08-1616:38:39红商网发布稿件

超级大盘花果园成功后，贵阳的发展方针，已经很清晰了：

“只有借助开发商的力量，贵阳才得以对老城区城中村和棚户区进行改造，或布局 城市新功能区如金融中心、旅游胜地、CBD 等，实现 GDP 的高增长。

然而，上面说过， 夜壶有两个…… 是的，贵阳除了肖春红的宏立城，还有罗玉平的中天城头。

罗玉平，四川人，号称贵阳“罗半城”，即贵阳有一半的房子是他开发的，贵阳大名鼎鼎，后来罗半城半路杀出，吞下明天系资产，更是全国皆知。

中天金融罗玉平310亿吞下明天系华夏人寿获神秘资金输血

罗玉平的发家，也很有意思。

之前名不见经传的肖春红开发完神盘花果园后，之前也一样名不见经传的罗玉平，也突然爆发，开发了另一神盘——未来方舟。

中天城投旗下未来方舟项目，是贵阳楼市一个足以与花果园分庭抗礼的超级大盘。

项目占地超花果园 3 倍，由于最初将客户群定位于中高端，故以 2 左右的低容 积率，规划居住人口 17 万。

未来方舟、花果园被认为贵阳楼市的“花舟二人转”。由于两盘成交量加在一起，在市场中处于绝对主导地位，因此“花舟二人转”毫无疑问成为贵阳楼市的晴雨表。

很多人不知道的是， 几乎平分贵阳房地产市场的罗玉平、 肖春红， 不仅是对手，更是“故人”。

肖春红在遵义从事建筑工程承建，当时罗玉平与他一起搭档，到贵阳发展后创立宏立城的时候，肖为董事长，罗出任总经理。

按理说，罗是肖的元老功臣，那他当年为何出走呢？

肖春红家里有六兄妹，他排行第三，兄弟姐妹中不少都有在宏立城工作过的经历，他的弟弟更是常年担任宏立城副总裁。

而宏立城集团，曾有过几波大换血，早期罗出走宏立城后，肖引进大批星河湾

人才，第一神盘项目后，肖在 17 年大换血，原万达高管张云计被肖春红礼聘过来，大量“万达系”人马加入宏立城。而在宏立城海外项目受挫后，肖清洗万达系，又请了一个从华润出来的王总当总裁，管理层又换成了一批华润人。

宏立城真是铁打的肖家人，流水的星河湾系、万达系、华润系…… 罗玉平真该庆幸，庆幸他早早和肖春红 say goodbye 了。

而我们看到，罗玉平出走后，发展情况甚至比肖春红更好——罗中天城投，而不是肖的宏立城，成为贵州本土唯一一家房地产上市公司。

而肖和贵阳的关系，也很是玩味。

中天城投实际控制人是罗玉平，贵州国资委只是二股东，而 2011 年中天城投收到政府补助 2.86 亿，占其当年净利润的 $54%$ 。

200亿签下保障房第一大单中天城投盘算

2011-03-1808:05:48来源经济观察报（北京）

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2011 年 3 月，中天城投与贵州省政府签订协议，承担贵州省“十二五”期间 全省

一半的保障房任务（不是全是一半）。按协议，中天城投将在 5 年内完成 1000万平方米、年均 200 万平方米保障房任务，总投资 200 亿。

众所周知，保障房是众多开发商不愿意接的“烫手山芋”，万科总裁郁亮甚至放出那样一句话：

郁亮：有1块钱利润万科就可以做保障房

不是郁亮看不懂市场，是郁亮看不懂贵阳。

商场之上的罗肖二人，再多龌龊恩仇，在领导面前的酒桌上，还是江湖一笑，不得不说，政府很会玩平衡。

而后，贵阳在罗肖二人的例子下，开始力推“大盘模式”：

贵阳当地政府一般会规划出千亩以上的大地块，然后寻找有实力的开发商，将此地块上的土地征用、拆迁整理、安置房建设和市政配套工程等本该由政府承担的土地一级开发，交由开发商完成。

这样的情况下，贵阳土地招拍挂时的成交价相对于起始价上浮比例不过 $3%$ ，远低于全国标准。

当下在贵阳已规划和在建的，建筑面积超过 200 万平方米的楼盘，不下 10 个，超级大盘如雨后春笋般在贵阳涌现，

贵阳大盘模式中，开发商不再暴利，买房者得了实惠，政府也成功实现了城市的升级改造。

贵阳政府对房地产那套吃的很透，如新浪乐居贵州站总经理周浩金说的那样：

“贵阳房价是西部落后地区的特殊产物，是‘穷人家的办法’。”

更高明的是， 罗玉平和肖春红这两个市场对手， 过往恩怨的一对， 在政府面前，却是乖乖仔，两人曾双双出面成立了一个协会。

和谐贵阳促进会

和谐贵阳促进会在山水黔城挂牌成立

搜房网 2011-03-27 21:27

和谐贵阳促进会会长、中天城投集团股份有限公司董事长罗玉平。

名誉会长、贵州宏立城集团董事长肖春红。 这个民营企业家齐聚一堂的会，是干什么的呢？

2011 年初，贵阳书记向贵阳统战部部长抛出一个问题：“你们非公企业、民主党派能不能帮市委、市政府解决一些社会遗留问题？”

一个名为“和谐贵阳促进会”的团体，在短短三个月的时间内，累计筹集专项捐赠资金 3420 万元，加上各区县和谐促进会筹集的 3000 多万资金， 化解了194 个社会矛盾，涉及国企改革、低保补助、涉法涉诉、环境污染、劳动纠纷、 拆迁补偿等多个方面。

（如，一位无人可依的贵阳上访户，得到了 20 万，百余国企退休职工，其十年期的基本医疗保险费用得到报销。）

而罗玉平和肖春红，贵阳两大龙头房地产商，在促进会揭牌仪式上起了带头作用，一人捐出一千万。

和谐贵阳促进会发动民企为维稳买单被指花钱消灾

新闻中心-中国网news.china.com.cn 时间：2011-08-04 发表评论»在当地统战部门力推下，和谐促进会所到之处，一些历史遗留问题迅即得以解决。有的群众赠送锦旗答谢，有的访民承诺不再上访，这被多方视为理想的结局。

对两人互相制衡的状态，贵阳应该很满意。 对两人合作配合的态度，贵阳应该更满意。

当任志强哀叹房地产商是国家的夜壶时，他真该看看贵州的“罗肖二人转”，看看他们两人，是如何从夜壶变成“左右手”的。

该怎么评价这“罗肖二人转”呢？又该怎么评价贵州特殊的房地产道路呢？

岱岱平心而论，作为大西南穷小子的贵阳，能在困难的条件下用如此方式启动城市建设，短短几年便将一个破旧的贵阳改头换面，并将“罗肖二人转”驾驭的如此得心应手，他水平是有的。

特别是他主持的“三创一办”运动，（创建"国家卫生城市"、“国家环境保护模范城市”、“全国文明城市"和协办 2011 年第九届全国少数民族传统体育运动会，简称"三创一办”)很好的改变了贵阳的市容市貌。

干部队伍懒政怠政的现象，各地都层出不穷。贵阳市区曾有一地十分污秽，市民不堪其臭，而当地部门不闻不问，有市民反映到“三创一办”市民热线后，领导召来亲自当面训话， 然后市民看到当地部门领导拿着拖把扫把， 集体上街劳动，将之清洗干净，路过的贵阳市民皆哂笑，都不禁为书记点赞。

当然，这些做法也有一定隐患，隐患有二。

1、太过依赖房地产，这个隐患中国人都懂。

2014 年 ， 媒 体 公 布 了 地 产 依 赖 度 城 市 排 名 ， 排 名 前 10 的 分 别 是 贵
阳（ $(51.16%$ ）、 昆明（ $43.31%$ ）、 福州（ $36%$ ）、 西安（ $34.46%$ ）、 沈阳（ $(29.69%$ ）、厦门（ $(25.97%$ ）、武汉（ $25.36%$ ）、郑州（ $24.94%$ ）、杭州$(24.83%$ ）、重庆（ $(24.11%$ ）。 贵阳位

居榜首。

2016 年，再次公布这样一则数据，前十大城市分别是：贵阳、福州、西安、郑州、珠海、济南、合肥、廊坊、厦门、武汉。

贵阳排名依旧榜首。

对地产依赖度贵阳最高深圳最低-豆工网

whileusing25城GDP对地产依赖度贵阳最高深圳最低（附城市地产依赖度盘点：深圳低，贵阳高拉动经济不再太多依赖房地产投资，这成为一线楼市暂不松绑限购的底气一个地方对..www.docin.c0m/p-1820987327.html - 快照 - V 豆工网

2、官商关系不清明，这个隐患就只有贵阳人能懂了。

这是宏立城肖春红建的“艺术中心”，富丽堂皇，神秘且不对外开放，贵阳人称呼为“白宫”，这栋建筑只有贵阳人懂。

白宫的前面，华灯彩照。

白宫的背后，深藏阴影。

岱岱个人认为，他的方式，很有胆魄，大刀阔斧，也很另类，但他对贵阳的发展， 还是居功甚多， 如果没有他那些年城建的大力推进， 贵阳会错过发展机遇。

至于拉高了贵阳房价的说法，实际上全国房价一盘棋，如果不是他力推的大盘模式，降低了房地产商拿地成本（贵阳招拍成交价上浮比例不过 $3%$ ，等于政府让利民众），贵阳房价比现在还要高些。

（可惜，贵阳后面来了很多炒房团……） 这是 2006 贵阳中环路南段，当时还没有立交。

这是当下情景，中环路南段这条路，小区多了。

这是 2006 贵阳东二环路。

这是当下的图，有了东二环路立交和众多小区。

变化之大，不言而喻，而贵州主要的变化，就发生在他那 6 年。

实事求是的讲，其贵州特色大盘模式房地产，打了“一二级捆绑联动”、“生地熟挂”等政策擦边球，甚至可能搅浑了贵阳官商关系，日后难脱其嫌，但也大局为首地发展了贵阳，并用“穷人的办法”让利与民，维护市民利益。搞的和谐促进会的确有“花钱消灾”的意思，甚至差点 “民营企业成为政府钱袋子”，但也的确实打实地帮扶了困难群众。

不得不说，该同志脑回路很清奇，做事很不拘一格……更重要的是，原先省内龙头地位不保的贵阳，本钱不足，驱动不振，但在他那几年得到了充分的发展，他的努力维护了贵阳的龙头地位，克服了老城区和棚户区的顽疾，重新布局贵阳城市新功能区，给贵阳作为省会龙头跨越发展、成为西南交通枢纽打下了坚实基础。

其人，有功。

13 年 7 月，他离开大山之中的贵阳，在后面，他去了椰林海岸的海南。

贵阳群峦叠嶂，晚霞很美，他挥一挥衣袖，没带走一片云彩，只留下夕阳下一座近乎崭新的贵阳城

和在彩霞中回荡的那句话—“脑回路，清奇…

下篇贵州文章，岱岱要精心雕琢。 以致敬那位猛人。一位只用两年时间便彻底扭转贵州交通边缘地位的猛人。 一位在各省夹击中杀出一条血路的那位猛人。 一位几乎以一省之力反转了国家整个大局部署的猛人。是的，他就是贵州人熟知的那位老省长。 下一篇，《贵州三次跨越发展》之—岱岱官方微博：吃瓜岱宗岱本系列文章整理来源于微信公众号：吃瓜群众2023也可加入小瓜圈（小瓜圈同步岱岱官群每日圈文+群聊信息+历史文章等）

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V: sevenmona （备注来意）QQ：1771703150（QQ群免费，会分享岱岱历史文章）

再造贵州林树森！