【学员提问】

先生您好，失业了九个月。做了 3 个副业都失败了。

摆摊

元宵节那会儿和好朋友去摆摊卖花灯和气球，花灯因为进货太慢，没赶上元宵节。气球因为手太笨，不会打气，最后作罢。总进货支出 $1000+$ ，营业额 $500+$ 。亏损了 500多。

2、做自媒体。吭哧吭哧跑去买了个新手机号。开了个新的账号，打算做旅游博主，然后发了一个月笔记，根本没人关注。

3、供稿。

得益于以前的资源，我有机会给一个账号写软文，百字十元。很少，但又不算特别少，写一篇能赚一个礼拜的咖啡钱。说失败是因为它不是一件可持续的事，发稿机会少，写手多，时长一个月才能碰到一个可写的题材。咖啡都还没喝够呢，钱都花没了。

想请问一下，应该如何去梳理做副业的思路呢？

在刚开始做副业的阶段，你的本质就是要寻找你的滩头阵地，不是做增长，也不是做数据。而是找到你的第一个模式。

你想做的这个哪一类的客户市场？有什么样的下面的细分市场进行切分。然后用什么样的打法来去切入，这个打法，是不是比现有的竞争对手和已有的方略来说能够好三倍或者好五倍。

之后再进行复制扩张，建立壁垒，然后再次进行突破。

所以做副业，它是分阶段的。第一阶段本质就是抢滩登陆。找到自己起始的大市场，建立一个立足点和切入点。

但是做好这一步，不是最终目的，而是刚刚开始。

在某个细分领域里，排名靠前并不是最终目的。
而是要准备从一到 n。只有从 0 到 1 是不够的。

真正的目的是要做好以下几个方面。

进行大规模扩张和增长。

2、积累执行力，必要的话可以。找人做一个小团队。
3、找到增长的方法论。
4、确定增长的关键 KPI。但是大家碰到的一个问题就是。在你资源稀缺的前提下。怎么样去抢占一个小的市场？

一个基本前提就是已经确定了一个大领域大市场。基本原则就是小市场。自己手里的钱和资源是足够打胜仗的，战必胜。

找到切入点，还有一个最最基本的原则就是找切入点的本质是找你能打赢的，不只是为了找需求。说白了，在一个巨大市场里或者领域里找到一块暂时的蓝海。是我们能赢的，我们用手里的资源。或者说你有团队有机会打，而且战必胜。别去找一个，你根本打不赢的阵地

这里面要综合考虑四个因素，第一个定位一个问题和需求第二方面。与传统不同的方法。

第三点，你自己擅长做什么？第四点，所处市场的发展阶段和发展速度。

想去做副业，真的要了解你自己。
千万不要做自己不擅长或者不了解的东西。

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