结束语|一个ToB的市场人应该具备怎样的特质?
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你好,我是曹林。
在之前的课程正文里,我们一直在谈做 To B 市场的方法论。但是,在这个世界上,任何的事情都是因“人”成事的。找到合适的人,做合适的事情,是任何一个行业不变的公理。
今天,“数字化”正在全速重构我们所熟知的世界,并成为中国经济增长的新动能。我们的日常生活、商业活动都成为了数字世界的一部分。
这就是今天 To B 的人在经历的日常。
那么,一个合适的 To B 的市场人应该是什么样子的呢?一千个人心里有一千个哈姆雷特,所以,我也没有固定的答案。
但是在今天这篇结束语里,我想跟你谈谈我理想中的你,应该是什么样子。
如果有一天,我遇见你,我希望你能保有一颗好奇心,像初生的婴儿眺望第一眼世界,一切都充满了光芒。
在 To B 的世界里,未来是被不断重构和想象的。在这种想象之中,你能够通过你的好奇,串起数字化变革的真正要义吗?你能否想到,这个时代里奔跑的每一辆车,未来都可能会成为一个边缘计算的终端?你能否想到,今天我们通过数字化的流程再造,帮助 100 年的老企业焕发新机?
而这一切,你和谁一起来实践?你的实践主体可能是企业,然而更有可能是和我们一样的千千万万因为数字化受益的普通人。
所以,理想中的你,应该是不拒绝好奇心、不谈边界,并希望这个世界因为“我”,有一些微小而不同的。
如果有一天,我遇见你,我希望你能够具备技术感,能够熟练地将市场和技术相结合。
今天我们参与的所有市场活动,都希望能够让心智的涟漪从技术圈到商业圈,不断荡漾开来,让更多的人知道,传奇本身,就是传奇的一部分。
我希望你在见过日月星辰,思考过人生的奥义后,又能回归到我们做这件事情的本质:创造更有价值和意义的未来。
你能够快速识别出云产品背后的能力,并坚定地期待云能带来数字的变革。你可以为云原生、容器的快速普及而激动不已。你也会为今天“芯片的制程短板能否依靠工程补足”的问题而担心。
在 To B 行业里,技术感,是今天你得以生存的基础能力。毕竟 To B 行业的核心信条,是帮助今天的企业完成降本提效。而这其中,一个技术的原住民,才是能够快速洞察市场与技术之间交点的人。
我还希望你了解企业的各个场景,并成为各个场景中的专家,企业的数字化转型顾问。因为数字化将带给我们更多、更无穷的想象。而那个创造数字化转型的主角,就是你本身。你愿意通过市场的方式,通过媒介和客户探讨未来的数字化架构如何建设。你也知道从 CDN 到边缘计算,每一个行业里,我们应该充当、成为什么样的角色,才能够更加值得企业信赖。
一个 To B 的市场人,我希望你能够严谨地对待自己的每一个案例,讲出去的每一句话都不浮夸、有质量。毕竟,让产品技术更好地被人理解,是我们希望做的。但是我们对于毫无节操的夸大,应该坚决说“不”。
一个 To B 的市场人,我希望你能够有一个良好的审美,在 To B 的领域,“颜值”依然是生产力的一部分。
未来的十年,是整个数字经济转型的关键时期,数字化正在重塑企业的管理理念、组织能力、经营模式、运营模式。从“人机料法环”(人员、机器、原料、方法、环境)的信息化,到今天的数字化转型,社会效率在飞速提升。
我们今天所有的市场工作,都是在各个行业里进行数字化的破圈,在这个破圈的过程中,我们嵌入我们的产品,技术。
就像传统信息时代 PC 和 Windows 的组合一样,现在的企业需要云这样的新型计算结构,让企业可以面向大数据、面向智能、面向 IoT、面向移动化,开发管理组织和业务的所有应用。
疫情至今没有停滞的迹象,全球还在不断有新的病例出现,学会与疫情共存,可能是未来很长一段时间的主题。不过不用担心,人类史几乎就是一部和病毒细菌斗争的历史,但每一次斗争,都会无一例外地会改变人们和世界相处的商业方式。
正如我们看到的,在这次疫情里,几乎所有的企业都建立了数字化的触点,从企业的人、财、物、事、法都将互联网化,这是 To B 行业的机会,而你,正身处其中。
我希望你能很好地抓住这次机遇,在这一次无数企业互联网化的大潮中“乘风破浪”!
文章作者 anonymous
上次更新 2024-04-15