体验设计案例课

10100-01-10 01__当别人说产品体验不好的时候,他在说什么?
10100-01-10 02__交互设计师可以被产品经理替代吗?
10100-01-10 03__你画像中的用户是真的还是假的?
10100-01-10 04__为什么你的竞品分析看起来像拼接抄袭?
10100-01-10 05__你会巧妙利用数据这个神助攻吗?
10100-01-10 06__如何给你的体验地图加一个设计导航?
10100-01-10 07__如何让你的设计更有温度?
10100-01-10 08__怎样搞定一场用户可用性测试?
10100-01-10 09__为什么你的设计方案总是通不过?
10100-01-10 10__B端设计师如何真正地接近你的用户?
10100-01-10 11__设计师的能力水平可以量化吗?
10100-01-10 12__如何用量化手段判断需求的优先级?
10100-01-10 13__设计量化会把创意扼杀在摇篮里吗?
10100-01-10 14__如何用量化的方式讲清设计价值?
10100-01-10 15__如何建立设计方案的验证模型?
10100-01-10 16__产品体验的评估也可以量化吗?
10100-01-10 17__如何轻松应对不同产品阶段的设计量化?
10100-01-10 174-体验设计案例课
10100-01-10 18__怎样用量化的方式帮助设计成长?
10100-01-10 19__什么样的设计流程是最高效的?
10100-01-10 20__怎样利用设计中台让设计师不加班?
10100-01-10 21__如何打破设计师的成长天花板?
10100-01-10 22__体验设计如何从基础学科中借力?
10100-01-10 23__精力管理:你知道设计师的7_2_1黄金比例吗?
10100-01-10 24__设计总监到底还要不要画图?
10100-01-10 25__想进BAT等大厂,你要做好哪些准备?
10100-01-10 春节加餐1__炒炒的2020:成长是不变的课题
10100-01-10 春节加餐2__用户故事:设计也要学以致用
10100-01-10 春节加餐3__书单分享:阅读是一种人生的体验
10100-01-10 加餐__大厂的围城:你想进去,我想逃离
10100-01-10 结束语__你我共同成长,早日财富自由
10100-01-10 开篇词__不解决实际问题的体验设计都是耍流氓