技术面试官识人手册

10100-01-10 01__评估体系：公司和团队到底需要怎样的技术人才？
10100-01-10 02__制定计划：好的计划是成功的一半
10100-01-10 03__问题设计（上）：三大原则理清面试考察方向
10100-01-10 04__问题设计（下）：五个技巧助攻技术问题设计
10100-01-10 05__流程把控：控好流程，让面试进程高效有温度
10100-01-10 06__算法和数据结构考察：怎样有层次地驾驭算法考察？
10100-01-10 07__系统设计能力考察：系统设计内功到底怎么考？
10100-01-10 08__其它技能考察：见微知著，不可忽略的其它考察点
10100-01-10 09__决策会准备：怎样全面收集事实，有效提炼数据？
10100-01-10 10__决策会开展（上）：怎样引导争辩，达成共识？
10100-01-10 11__决策会开展（下）：怎样确保评估全面且有深度？
10100-01-10 12__线上面试：隔屏对话，交流依然畅通
10100-01-10 13__简历识人：洞悉简历背后信息，动态调节面试策略
10100-01-10 186-技术面试官识人手册
10100-01-10 答疑课堂01：面试计划篇热点问题解答
10100-01-10 答疑课堂02：面试实践篇热点问题解答
10100-01-10 结束语__操千曲而后晓声，观千剑而后识器
10100-01-10 开篇词__世事洞明皆学问，人情练达即文章：小面试，大道理